Охлаждение в 2021 году: ожидается, что растущая тенденция использования охлаждения как услуги, ускорит распространение систем NatRef

Модель сервитизации, то есть помимо производства клиентам предлагается портфель комплексных услуг по обслуживанию,  "охлаждение как услуга" (CaaS) работает, позволяя конечным пользователям платить только за охлаждение, которое они фактически используют, без необходимости больших первоначальных инвестиций.

Одним из основных сторонников модели CaaS является швейцарское Базельское Агентство по устойчивой энергетике (BASE), лидер инициативы "охлаждение как услуга" наряду с программой повышения эффективности охлаждения Кигали (K-CEP). Эта инициатива направлена на снижение энергопотребления и выбросов парниковых газов в результате охлаждения путем поощрения режима оплаты за обслуживание для финансирования эффективных систем охлаждения, таких как системы, использующие природные хладагенты.

BASE организовала глобальный электронный саммит "охлаждение как услуга" -бесплатное онлайн-мероприятие, которое состоится во вторник, 1 декабря. В нем примут участие бизнес-лидеры, использующие модель обслуживания охлаждения с оплатой за обслуживание, в том числе тематические группы из Латинской Америки, Азии и Африки, многие из которых включают установки природного хладагента.

Чтобы понять, в каком направлении будет развиваться модель CaaS в следующем году, журнал Accelerate поговорил с Димитрисом Карамитсом, старшим разработчиком бизнеса по энергоэффективности BASE.

// Accelerate: как модель сервитизации CaaS повлияет на количество установок природного хладагента в 2021 году?

Димитрис Карамитсос: мы ожидаем, что сервитизация ускорит внедрение установок природного хладагента в 2021 году, поскольку эти системы охлаждения обычно характеризуются более высокими первоначальными затратами, но более низкими эксплуатационными расходами благодаря повышению энергоэффективности, а также экономии затрат на техническое обслуживание и эксплуатацию. Модель-это рыночный механизм, который естественным образом продвигает наиболее эффективные системы, просто потому, что стоимость жизненного цикла более эффективных систем ниже. До тех пор, пока общая стоимость владения установками природного хладагента действительно ниже, чем обычные технологии, принимая во внимание фазу эксплуатации и утилизации, рынок будет двигаться к этим решениям. Действительно, у поставщиков нет стимула предлагать CaaS с более дешевой и менее эффективной системой, для которой им затем нужно покрыть все эксплуатационные расходы.

//Accelerate: что планирует инициатива CaaS в 2021 году?

Димитрис Карамитсос: инициатива CaaS началась в 2018 году с целью актуализации принятия бизнес-модели путем создания необходимых инструментов (модель ценообразования и стандартизированные контракты) и создания рыночного импульса для игроков рынка, чтобы принять эту модель в свою деятельность. Чтобы способствовать ускорению последнего, BASE создала альянс CaaS, который сегодня насчитывает более 50 членов, поддерживающих эту модель. BASE также повысила осведомленность о рынке с помощью статей, вебинаров, видеороликов, тематических исследований и многого другого. Инициатива CaaS также поддерживает реализацию и продвижение пилотных проектов в различных отраслях промышленности и секторах, от коммерческого и промышленного кондиционирования воздуха и охлаждения до сельскохозяйственных и медицинских холодовых цепей.

До 2021 года инициатива CaaS завершит подготовку почвы для обеспечения устойчивого роста модели CaaS среди всех участников рынка: поставщиков решений, инвесторов и конечных пользователей.

BASE, некоммерческая организация, стоящая за этой инициативой, реализует несколько других проектов и возможностей для внедрения бизнес-модели сервитизации в секторе охлаждения и за его пределами.

BASE также видит важную возможность для дальнейшей адаптации модели CaaS для решения таких вопросов, как распределение вакцин, а также для интеграции бизнес-модели с цифровизацией и решениями для обработки данных для укрепления цепочек поставок сельскохозяйственной продукции.

//Accelerate: каковы возможности сервитизации в 2021 году в связи с COVID-19?

Димитрис Карамитсос: Сервитизация с CaaS и за ее пределами представляет собой эффективный способ ускорить инвестиции в энергоэффективность, необходимые для достижения низкоуглеродной экономики, а также помочь экономике быстрее оправиться от пандемии COVID-19.

Действительно, CaaS выделяется как особенно интересное решение во время этого кризиса здравоохранения, поскольку многие компании сейчас более чем когда-либо ограничены в наличных средствах, нуждаясь в инвестициях в других местах, в то же время ища средства для сокращения своих операционных расходов.

В BASE мы наблюдаем массовый рост интереса и спроса на энергоэффективность в связи с пандемией. Модель сервитизации является ключевым фактором, способствующим более быстрому внедрению чистых и устойчивых технологий на рынок, а также увеличению сбережений конечных пользователей за счет повышения эффективности и коэффициента использования, что позволяет им вновь ускорить свой рост после COVID-19.

//Accelerate: какие тенденции в охлаждении сервитизации можно ожидать в 2021 году?

Димитрис Карамитсос: в 2021 году мы ожидаем роста объемов сервитизации в секторах охлаждения, освещения, отопления и солнечной фотоэлектрической энергии (ФЭ), а также в области электромобильности.

Мы надеемся, что в секторе охлаждения CaaS положительно повлияет на рынок, резко увеличив количество более чистых и энергоэффективных решений. Мы считаем, что эта модель создаст сильный рыночный барьер для “грязных”, менее энергоэффективных систем.

Что касается охлаждения, то в настоящее время нам известно о том, что активы сферы ОВиК стоимостью около 50 миллионов долларов США уже находятся под управлением модели CaaS (исключая районные холодильные установки). Мы ожидаем, что будет еще больший рост в связи с большим количеством новых игроков, работающих над внедрением CaaS.

В течение следующих трех лет мы ожидаем примерно 300 миллионов долларов США операционных активов под управлением в соответствии с моделью CaaS , в течение следующих пяти лет-1,5 миллиарда долларов США; и в течение следующих 10 лет-8 миллиардов долларов США.

Источник: ammonia21.com